Dans le cadre du pilotage de leur activité et de la mise en place du reporting social, les directions RH sont amenées à suivre de plus en plus d’indicateurs et ce, au sein d’un périmètre de consolidation qui s’étend : effectifs, flux d’entrées et de sortie, mobilité interne, absentéisme, formation, diversité, coûts salariaux, …

L’organisation des processus de remontées reste donc plus que jamais un enjeu clef en terme de méthodes, d’outils et de procédures de contrôle.

Or,  malgré la mise en place de systèmes d'information RH (SIRH), 78% des entreprises continuent à utiliser Excel pour piloter certains indicateurs  (étude IPSOC), posant le problème de la fiabilité des données et de leur intégration dans le référentiel social de l’entreprise et de ses filiales.

Gathering Tools permet une harmonisation des processus de collecte et garantit l’intégrité des données injectées dans les outils métiers de la DRH.

• Suivi des effectifs (au sein des différentes filiales et à l’international…)
• Masse salariale : rémunération variable, augmentations, primes & commissionnement…
• Elaboration du Bilan social
• Pratique des entretiens individuels (EIP)
• Suivi des parcours de formation individualisés, pilotage du plan de formation
• Gestion des accréditations
• Communication interne